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HR如何成為業務伙伴(上海,12月17-18日)
課程編號:SKNX 『加入收藏』
授課講師:章老師 時間地點:2020-12-17至2020-12-18 上海
學習費用:¥4980.00
其它排期:
課程信息:

HR如何成為業務伙伴(上海,12月17-18日)
【舉辦單位】北京曼頓培訓網 www.eozrqqga.buzz   
【咨詢電話】4006820825   010-56133998  13810210257
【培訓日期】2020年12月17-18日
【培訓地點】上海
【培訓對象】HR從業者, HR 綜合管理者、HRBP

【課程收益】
理解 HRBP 不是一個崗位,是一種關系和四種角色。
從業務回歸到人與組織的需求,從而定位自己在組織中人力資源管理的 實踐模式
掌握四種角色下的各種方法論,來優化自己的人力資源實踐

【課程目的】
作為 HR,做了很多事情,但一直都得不到業務部門的認可,感覺很多事情是自己在自 High,也看不 到自己工作的價值!如何找到真正被需要的人力資源實踐, 本次課程從 HR 的伙伴角色模型到行為方法 論,從而助力 HR 回歸業務價值需求的基本面。
課程模型:一種關系,四大角色,八種活動,十六套工具方法論。分別從個體,到組織,到業務, 到戰略四大業務層次。

【課程大綱】
第一模塊:序言
■我的HRBP經歷
■HRBP的本質是什么?
■尤里奇的HRBP的思想
■課程HRBP的模型推演:從戰略到人的過程
第二模塊:“人事”專家
■基于業務需求,匹配人
■人的本質:冰山模型
■人才的本質:業務需求的匹配
■人才評價工具體驗
■基于冰山模型對于人才的畫像
■事務效率與體驗
■HR流程的價值梳理
■基于員工體驗設計 HR 事務流程優化
第三模塊:“績效”顧問
■業務端的“績效成熟度”
■績效1.0階段:成績、效果
■績效2.0階段:效率,比率
■績效3.0階段:績+效=結果+過程
■基于組織績效,分解員工績效
■績效的層次模型
■BSC的落地策略
■績效干預
■績效差距的改進流程
■績效改進的系統性思維
■業務端領導者的領導風格干預
第四模塊: “組織”醫生
■硬件診斷:診斷組織結構
■人力資源效能的分析
■如何基于業務設計合理的組織架構
■基于戰略的組織能力分解
■如何基于業務找到關鍵崗位和能力
■軟件診斷:診斷組織文化
■什么是組織文化?
■組織文化的診斷工具
■落地組織文化的策略和流程
■什么是敬業度?
■員工敬業度的診斷工具
■改善敬業度的策略和流程
第五模塊:“變革”伙伴
■落地戰略執行
■找到組織的戰略性人才
■基于戰略進行解碼,找到組織發展需求
■助推組織變革
■組織的變革準備度分析
■人力資源變革項目流程
第六模塊:“信任”積累
■如何建立于業務團隊的信任關系?
■HR 信任度的影響力模型

【講師介紹】
  章老師,曼頓培訓網(www.eozrqqga.buzz)資深講師。
背景經歷
 OTI技術總監, 首席咨詢顧問, 資深講師
16年企業人力資源開發經驗,服務過樂高集團教育事業部,攜程,貝塔斯曼,SMG。曾任貝塔斯曼(中國區)HRBP經理,SMG集團百視通股份有限公司高級培訓經理,百視通大學執行負責人,SMG集團東方明珠新媒體股份有限公司人才發展總監。負責的培訓項目及經營的企業大學榮獲行業榮譽累計20多項,  最佳實踐入編《才經》《人力資源開發最佳實踐》等書。
工商管理碩士學位,研究生學歷
人保部高級人力資源管理師職業資格(國家一級), 人保部企業培訓師職業資格(國家二級),
美國項目管理協會項目管理專家認證--PMP,  敏捷管理專家認證—ACP
Prince2 Practitioner-英國P2項目管理實踐者資格認證,ITIL Foundation認證
NPDP-美國產品開發與管理協會(PDMA)產品管理專家認證
《情境領導》認證講師, 美國柯氏評估(銅級)認證, 美國MHS-EQI 2.0情商測評認證顧問、Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360產品認證顧問、才景CPI測評認證顧問,UMU混合式學習項目認證。
《培訓》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓》年會中國優秀培訓管理者,中國金牌講師兩項榮譽稱號, 2次榮獲“HR Salon”年度優秀HR經理人榮譽稱號,第一資源“先鋒HR Head”獎.
《培訓》《客戶世界》《經理人導讀》《HR Value》《機器人技術》刊物累計發表文章43篇,曾獲《客戶世界》年度優秀作者,《培訓》年度最受歡迎微信作者和文章,《機器人技術》優秀征文一等獎,多次在全國各類HR論壇發表主題演講.
自媒體《章法森言》累計發表模型130個,HR讀者用戶10000+。

擅長領域
企業培訓體系建設,人才管理,組織診斷
溝通、領導力等組織行為學為內容范圍

服務客戶
汽車行業:SGM,上汽集團、吉致金融、長春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進出口公司、上汽變速器、德賽科
金融行業:聯儲證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤手、匯豐銀行、上海國際集團、珠海橫琴、仁輝信息、
醫藥行業:微創醫療、德爾格醫療、大冢制藥、強生制藥
地產行業:安居客、路勁地產、寶龍地產、時代地產、建工集團、
快消行業:皇家狗糧,阿迪達斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿易、貝泰尼、ADEO安達屋集團、昆馳貿易、穎通貿易、
互聯網行業:D1M數字化營銷、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛視、PPTV、
IT業:微創軟件,豐益集團、華東計算機技術研究所、
制造業:上海隧道工程股份有限公司、上海電氣、上海國家電網、現代重工、上海城投、虹橋機場、上海水務集團、海沃機械、巴斯夫、上海航天器、上海園林設計、上海船舶工藝研究所、奧圖泰、松下電氣、上海航天器、TPI、長沙新奧天然氣、大賽璐、南高齒、固安捷
物流業:中外運、順豐快遞、吉祥航空
其它:華東師范大學、中企人力、蘇州工業園區、漕河涇經濟開發區、上海交大海外教育學院、時代光華、蘇州獨墅湖高教區、湖南長沙人力資源創業園區、江西宜春人力資源創業園區

【費用及報名】
1、費用:培訓費4980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統一安排,費用自理。
2、報名咨詢:4006820825  010-56133998  56028090  13810210257   鮑老師
3、報名流程:電話登記-->填寫報名表-->發出培訓確認函
4、備注:如課程已過期,請訪問我們的網站,查詢最新課程
5、詳細資料請訪問北京曼頓培訓網:www.eozrqqga.buzz (每月在全國開設四百多門公開課,歡迎報名學習)

 

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    學員拿到報到確認函后根據上面的時間地點辦理相關手續參加學習

 

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