2013年培訓課程 01月|02月|03月|04月|05月|06月|07月|08月|09月|10月|11月|12月
2014年培訓課程 01月|02月|03月|04月|05月|06月|07月|08月|09月|10月|11月|12月
2015年培訓課程 01月|02月|03月|04月|05月|06月|07月|08月|09月|10月|11月|12月
2016年培訓課程 01月|02月|03月|04月|05月|06月|07月|08月|09月|10月|11月|12月
2017年培訓課程 01月|02月|03月|04月|05月|06月|07月|08月|09月|10月|11月|12月
2018年培訓課程 01月|02月|03月|04月|05月|06月|07月|08月|09月|10月|11月|12月
2019年培訓課程 01月|02月|03月|04月|05月|06月|07月|08月|09月|10月|11月|12月
2020年培訓課程 01月|02月|03月|04月|05月|06月|07月|08月|09月|10月|11月|12月
開課日期:2013-10-10 | 類別:綜合管理 |
學習費用:¥48000.00 元 | 學制: |
課程備注:清華大學 | |
培訓對象: | |
課程信息: |
注:本研修班循環開班,可以隨時插班上課,所有課程模塊修完為止!
【一】培訓目標
為中國企業界培訓一批精通科學管理、擅長藝術領導的“華商”領軍人物。
【二】課程背景
“因為管理是以本土文化為轉移的,并且受其社會價值、傳統與習俗支配,因而管理越是能夠利用當地的社會傳統價值與信念,越是能獲得更大的成就。”——彼得·德魯克
三十年的改革開放讓中國經濟快速崛起,也讓中國的企業家群體不斷壯大、不斷成熟,更讓“華商”成為繼“世界第一商人——猶太人”之后又一個引人注目、受人尊重的群體。
在經濟全球化的今天,中國的企業家(華商)們,既要面對來自外部的挑戰,又要探詢符合本土國情特質、企業現狀的經營之路。如何將一法、二理、三情的西方現代管理科學理念與一情、二理、三法的“中國式”傳統管理理念有機融合,形成具有“中國特色”的企業管理之道,是擺在眾多華商面前亟待解決的關鍵問題!
針對上述問題,清華紫荊管理培訓中心的專家、學者們,經過多年的研究、探索,聯袂推出了“清華大學華商CEO(總裁)高級研修班”。旨在為中國企業界培養一批精通科學管理、擅長藝術領導,視野寬、觀念新,具有遠見卓識、深厚素養底蘊的華商領軍人物,為中國經濟的振興,為華商能傲立于世界商界之林助力加油!
【三】課程收獲
轉變觀念,開闊視野;夯實理論,提升技能;
融匯中西,博古通今;匯聚人脈,盡享商機。
【四】學員對象
1、國內企業董事長、總經理等高層管理人員
2、外企、跨國企業的中國地區高層管理人員
3、學習過傳統工商管理研修班的高層管理者
【五】核心師資
1.管理類 2、人文類 3、政府類
以上一流師資由清華、北大、人大著名學者、教授,實戰專家、國學大師,政府官員組成。
【核心師資】
1、陸 德:國務院特殊津貼專家、教授,國家開發銀行顧問委員會主席。
2、劉 峰:國家行政學院領導藝術研究中心主任、博導、北京大學教授。
3、姜彥福:清華大學經濟管理學院技術經濟與管理系教授,博導。
4、王 ?。航淌?,同濟大學創新思維研究中心主任。
5、路長全:中國最具價值的營銷實戰專家。
6、劉紅松:中國孫子兵法應用研究中心首席專家。
7、樓宇烈:著名國學大師,北京大學宗教研究所所長。
8、余敦康:中國文化書院導師、中國易學研究會副會長、國學院專家委員會委員。
9、邱明正:清華大學,北京大學,臺灣大學客座教授。
10、王鐵軍:北京大學中國金融研究中心教授。
11、時 勘:中國社會科學院心理研究所教授。
12、羅安憲:中國人民大學哲學院中國哲學教研室主任,孔子研究院秘書長。
13、韓秀云:清華大學經濟管理學院知名教授。
14、劉冀生:清華大學經濟管理學院教授,博士生導師。
15、許曉平:國家行政學院領導人員考試測評研究中心主任、教授。
16、吳新華:北京大學管理學博士,中國管理科學院領導科學研究所副所長。
17、吳維庫:清華大學經濟管理學院副教授。
18、馬永斌:清華大學繼續教育學院研究中心主任。
19、金占明:清華大學經濟管理學院教授。
20、高賢峰:北京大學博士,清華大學訪問學者。
21、郎立君:清華大學經管學院教授。
22、方立天:國內外知名的佛教學家、中國哲學史家。
23、張建衛:北京師范大學心理學博士,北京理工大學管理與經濟學院教授。
24、高其富:北京商業管理干部學院教授,中國注冊會計師、稅務師、資產評估師。
25、劉 杰:北京經濟管理干部學院會計系教授,清華大學常年特聘教授。
26、張 利:戰略營銷專家、企業經營模式研究專家。
27、于長濱:天津南開大學戈德進修學院副院長。
28、宋洪祥:著名稅務專家,“中國納稅籌劃網”總裁。
29、張智勇:北京大學心理學系副教授。
30、程社明:天津明理企業管理咨詢公司。
【六】課程設置
一、觀 念 轉 變 篇
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戰略管理與公司治理
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現代企業制度與公司治理
從治理結構到治理機制
約束機制與股東權利保護
現代企業控制機制
企業建立現代企業制度的途徑
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企業戰略思維與戰略規劃
企業戰略管理的整體架構
企業外部體制與經濟環境分析
企業戰略管理新思維
戰略策劃與商業模式創新
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現代企業管理
現代企業管理基本原理
企業經營思想與戰略
現代企業資源管理
企業創新思維訓練
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中華謀略智慧與現代商戰
中華傳統文化的精髓
古代商戰之謀略智慧
經營者人生之道
企業經營創新的基本策略
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組織文化建設與創新思維
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組織行為分析與組織結構設計
建設性溝通與人際關系調整
高效團隊建設與管理
組織結構設計
組織變革與發展的新趨勢
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構建學習型組織
第五項修煉要義
改善心智模式與自我超越
建立共同愿景
創建學習型組織增強組織競爭力
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企業組織文化建設
建立新經濟時代的企業文化
企業文化三個同心圓
企業文化與企業績效
六步鍛造法打造企業文化系統
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創新思維與方法
企業創新的來源、動力與組織
企業創新機制的建立
思維模式與管理創新
技術創新的挑戰
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二、管 理 科 學 篇
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營銷管理與商戰謀略
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戰略營銷管理
行銷資訊系統與整合行銷
購買行為分析與市場契機
市場產品生命周期與市場定位
通路發展與國際運營管理
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強勢品牌的塑造
確立品牌定位
品牌經營的3C模式
保證品牌價值的要素
講述品牌故事
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切割營銷
營銷是切割之爭而非產品之爭
差異切割與市場切割
品類切割-以小博大
區域市場競爭分析與藍海對應策略
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孫子兵法與商戰謀略
經五事原則
兵不厭詐原則
為將輔國原則
知彼知己原則
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財務管理與資本運作
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非財務人員的財務管理
企業財務通則
建立“大財務管理”體系
強化制度建設
財務管理的重點
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企業納稅籌劃
近期稅收制度改革的主要內容
稅收對企業的影響和作用
風險產生與預防
業務流程與稅收籌劃相結合
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企業風險管理與內部控制
管理層對公司內部控制的評估
基于組織結構的財務管控模式
風險的識別及分析
風險對策--控制活動
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企業投融資與資本運營
資本運營的核心實質
資本市場與商業市場對接
資本市場的立體交互效應
資本運營的模式比較
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人力資本管理與職業規劃
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人力資源戰略
組織目標與系統建設
企業競爭模式選擇與人力資源政策
以績效為中心的人力資源管理結構
制度與系統建設
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企業人事制度整合與創新
人才的選拔與培育
崗位股份制公司理論
崗位主人翁理論
管理理念與管理制度
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“支持體系”與品績管理
完整的企業人力資源戰略支持體系
品績管理和品績考評
“品績考評”與“績效考核”之間的關系
員工激勵與輔導新思維
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新型職業生涯發展與規劃
員工職位組織完美匹配
組織和個人雙贏基礎
多階梯制度
從個人績效到組織績效
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三、管 理 藝 術 篇
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企業家的人文素養
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儒家文化與倫理道德
“仁、義、禮、智、信”
儒家的修身與治世之道
儒家文化與企業社會責任價值觀
儒家思想中的“義利觀”與道德建設
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佛家思想與社會責任
“自我覺悟” 靠自己
“一沙一世界,一花一天堂”
“舍得” 是管理者必須跨越的
用平常心對待不平常事
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道家精神與天人合一
上善若水
以柔克剛
道法自然
無為而無不為
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周易智慧與創新管理
陰陽五行學說
四柱八字與人生命運
從八卦、周易到未來預知術
風水學常識
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企業家領導力的提升
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博弈論與領導角色轉變
依賴于雙方的選擇
如何建立有效的合作機制
信息不對稱與激勵
用新規范要求自己
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領導韜略與領導決策
知識轉化為智慧
言而有信的道德典范
仁者愛人而無選擇
自信果敢負責
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管理創新與領導藝術
觀念、能力及素質的提升
領導的平衡術
有效正確授權
領導與個人魅力
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領導情商與影響力
領導者的自我修為
洞察、思維、決策
表達、溝通、說服
識人、育人、用人
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華商講座
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1、 中、西方文化差異對比
2、 晉商、徽商與商邦文化
3、 企業的投融資渠道與方法
4、 企業的法律風險防范
5、 壓力管理與心理調節
6、 清華精神與民族精神
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【七】選修部分
跨國游學與商機創造定期組織學員前往歐美發達國家或非洲熱土。融匯中西文化,提升管理理念,尋找發現商機,拓展企業可持續發展、跨國發展的新天地!
【八】部分學員
學員單位
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職務
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學員單位
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職務
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河南省信陽市人民政府
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市長
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河南省鶴壁市人民政府
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副市長
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陜西省定邊縣人民政府
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縣長
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唐山市商業銀行
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行長
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陜西秦龍電力股份有限公司
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董事長
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開封電視臺
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臺長
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山東百鑫投資控股有限公司
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董事長
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青島魅力海岸投資集團
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董事長
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巨源控股
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董事長
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黃記煌餐飲管理有限公司
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董事長
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福建金馬投資集團有限公司
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董事長
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江蘇海震科技集團有限公司
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董事長
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青島海眾環保鍋爐股份有限公司
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董事長
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山西省旭泰礦業開發有限公司
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董事長
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黑龍江省萬馬糧油集團
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董事長
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北京金禹盛唐國際投資公司
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董事長
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秦皇島興龍工業集團
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董事長
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北京葉子整容醫院
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董事長
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天津岐豐集團
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總經理
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美國亞美投資集團
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總經理
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山東海盟投資有限公司
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總經理
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寧夏寧魯石化有限公司
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總經理
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香港德悅投資股份服務有限公司
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總經理
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永信國際投資(集團)有限公司
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總經理
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虎牌控股集團
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總經理
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金河南酒業集團
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總經理
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安徽星星輕紡(集團)有限公司
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總經理
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信陽五岳實業有限公司
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總經理
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佳龍投資集團有限公司
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總經理
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中鈔實業有限公司
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總經理
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山西龍城國際飯店
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總經理
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河南開元空分集團有限公司
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總經理
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安徽金三角投資集團有限公司
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總裁
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安徽大昌礦業集團
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總經理
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湖南益陽湘運集團
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總裁
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黑龍江省飛鶴乳業有限公司
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總裁
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臺灣鴻誠偉業國際集團
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總裁
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中宇建材集團
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總裁
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黑龍江省東寧吉信工貿集團公司
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總裁
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楊議影視文化傳播有限公司
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總裁
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【十】教務信息
1、上課地點:清華大學
2、學習費用:48000元,(含聽課費、講座、教材、講義、授課費、論文輔導費、論文答辯費、合影、證書等費用),食宿、交通費用自理。國外游學為選修部分,費用自理。
3、學習時間:每兩個月上課1次,每次4天,共7次,總計28天+1天拓展訓練。
4、開學時間:2013年10月10-13日開學;
5、吃、住、行、授課均在校內,感受原汁原味的清華校園生活。
6、證書頒發:修完全部課程,由清華大學頒發《清華大學華商總裁高級研修班》結業證書,加蓋清華大學鋼印。(注:擁有清華大學學籍,可登陸清華大學網站查詢學號等個人信息)。證書樣式:
【十一】報名程序
1、咨詢:電話咨詢并索取《清華大學報名申請表》
2、填表:學員詳細填寫《報名申請表》并傳真至招生辦公室,010-63836477
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3、審核:學校收到報名后對學員進行審核,審核通過后,向學員發出入學通知書。
4、匯款:學員收到《入學通知書》后從銀行把學費匯至清華大學賬上,并把匯款底單傳真至招生辦.
5、通知:清華大學收到匯款底單后統一發出《報到通知書》,通知學員報到上課事宜.
6、清華大學匯款信息:
戶 名:清華大學
開 戶 行:工行北京分行海淀西區支行
帳 號:0200004509089131550
用 途:“清華大學華商總裁高級研修班”學費。
鮑老師楊老師收,學校確認收到款項后在開課前統一開據清華大學發票。 7、報到:學員應按《報到通知書》時間準時報到,學員報到時應持本人身份證原件、學歷學位證書復印件,個人、單位簡介各1份,近期免冠彩色照片六張(一、二寸各三張等)。
8、正式入學。
【報名咨詢】
聯系老師:鮑老師
聯系電話:010-56129138;010-63836477 值班手機:13810210257
聯系傳真:010-63836477
聯系郵箱:13810210257@163.com
聯系地址:北京市海淀區清華大學華業大廈五層;郵政編碼:100084